De ce "îi învăț să pescuiască" și nu le dau peștele Coachilor, Terapeuților și Psihologilor

Ai auzit vreodată de expresia „Nu îi da unui om un pește, învață-l să pescuiască”?

Ei bine, asta este exact filosofia pe care o aplic în programul meu de mentorare 3S.

De ce? Pentru că am învățat din experiențele trecute că a face lucrurile în locul altora nu îi ajută pe termen lung, mai ales dacă vrei să îți construiești o afacere scalabilă și durabilă.

Iată de ce prefer să îi învăț pe Terapeuți, Psihologi și Coachi cum să își dezvolte propriile abilități, în loc să le ofer soluții temporare.

Greșeala mea din trecut: le ofeream peștele în loc să-i învăț să pescuiască...

La început, când aveam agenția de marketing, am făcut exact opusul. Am preluat controlul complet pentru antreprenorii pe care îi mentorizam: le făceam website-ul, le scriam email-urile, le gestionam reclamele și postările pe social media.

Eram eu responsabil pentru tot procesul, iar asta părea o soluție bună la început.

Problema? Odată ce se încheia colaborarea, antreprenorii rămâneau blocați, pentru că nu învățaseră cum să se descurce singuri.

Ei nu înțelegeau cum funcționează aceste mecanisme și, ca urmare, afacerea lor stagna imediat ce nu mai aveau suportul meu.

Soluția de acum este că ofer uneltele, nu soluția de-a gata!

Când am creat programul 3S, am decis să fac o schimbare majoră. În loc să le fac eu totul, acum mă asigur că fiecare antreprenor din program învață să își gestioneze singur afacerea.

De exemplu: dacă lucrăm la grafică sau copywriting, îți dau șabloane și unelte, astfel încât tu să poți face modificări singur, fără să depinzi de nimeni.

În acest fel, peste câteva luni, când ai nevoie să actualizezi ceva, poți face asta în 3 minute, fără să plătești sute de euro pentru fiecare modificare.

Eu consider că este super important să știi ce faci înainte de a delega.

Dacă nu înțelegi ce faci și cum funcționează lucrurile, cum poți delega eficient?

Am văzut prea mulți oameni care și-au angajat un copywriter sau un marketer fără să aibă idee despre cum arată un text bun, o reclamă eficientă sau un design de impact.

Și ghici ce s-a întâmplat? Au ajuns să plătească mii de euro pentru lucruri care nu generau niciun rezultat.

Eu vreau să știi exact ce trebuie să facă acei oameni și cum să evaluezi dacă ceea ce fac ei este eficient.

Este ca și cum ai angaja un bucătar: nu trebuie să știi cum să gătești, dar trebuie să știi dacă mâncarea pe care ți-o servește este bună sau nu.

Ce faci dacă echipa ta dispare?

Îți poți imagina ce s-ar întâmpla dacă, într-o zi, echipa ta nu ar mai fi disponibilă? Dacă persoana responsabilă cu marketingul sau social media dispare brusc?

Asta poate însemna un dezastru pentru afacerea ta, mai ales dacă nu știi ce să faci în astfel de situații.

Eu am trecut printr-o situație asemănătoare când am fost nevoit să concediez echipa de la agenția de marketing, pentru că nu mai aveam bani să le plătesc salariile.

M-am trezit într-o poziție în care totul se prăbușea, și atunci am realizat cât de important este să fii capabil să gestionezi lucrurile singur, atunci când e nevoie.

Obiectivul meu în programul 3S nu este să te fac dependent de mine sau de echipa mea, ci să îți dau uneltele necesare să poți continua singur.

Asta înseamnă că îți ofer procese clare, șabloane eficiente și strategii testate care să te ajute să îți crești afacerea fără să depinzi de nimeni.

Deleagă, dar să știi ce să delegi și cum să verifici dacă ceea ce primești este de calitate.

Vrei să îți angajezi un copywriter sau un editor video? Minunat!

Dar asigură-te că știi ce înseamnă un material bun și eficient și cum ar trebui să arate ca să îți aducă rezultate.

De ce în 3S "învăț să pescuiești"?

Pentru că vreau ca afacerea ta să fie pe termen lung, nu să depindă de mine sau de echipa mea. Îți ofer procesele și structurile necesare pentru ca, dacă ai nevoie, să poți oricând să preiei controlul.

În felul acesta, vei avea un business independent și scalabil, pe care să îl poți automatiza și delega inteligent.